| کتاب 7
استراتژی افزایش فروش برای کسب و کار های کوچک
کتاب 7 استراتژی افزایش فروش
|
|
| دسته بندی | بازاریابی و امور مالی |
| فرمت فایل | zip |
| حجم فایل | 409 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 11 |
کتاب 7 استراتژی افزایش فروش برای کسب و کار های کوچک تقدیم می شود به شما خواننده عزیز و گرامی امیدوارم از مطالعه این کتاب لذت و بهره لازم و کافی را ببرید"با تشکر"
| دانلود
پاورپوینت کارآفرینی استراتژیک
عنوان دانلود پاورپوینت کارآفرینی استراتژیک دسته مدیریت فرمت پاورپوینت تعداد اسلاید 22 در این فایل به صورت جامع به بررسی موضوع کارآفرینی استراتژیک پرداخته ایم این فایل شامل موارد زیر است کارآفرینی استراتژیک چیست؟ کارافرینیمدیریت استراتژیک چهارچوب کارآفرینانه کارافرینیمدیریت استراتژیک فرصت جویی و مزیت جویی چالشهای کارآفرینی استراتژیک تفا
|
|
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 288 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 22 |
عنوان: دانلود پاورپوینت کارآفرینی استراتژیک
دسته: مدیریت
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 22
در این فایل به صورت جامع به بررسی موضوع کارآفرینی استراتژیک پرداخته ایم. این فایل شامل موارد زیر است:
کارآفرینی استراتژیک چیست؟
کارافرینی-مدیریت استراتژیک
چهارچوب کارآفرینانه
کارافرینی-مدیریت استراتژیک
فرصت جویی و مزیت جویی
چالشهای کارآفرینی استراتژیک
تفاوتهای مدیریت استراتژیک و کارآفرینی
یکپارچه سازی کارافرینی و مدیریت استراتژیک
کارآفرینی استراتژیک
نوآوری همکارانه مبتنی بر اعتماد
دیدگاههای نظری پیوند دهنده
تئوری شبکه
تئوری یادگیری
نظریه مبتنی بر منابع
نظریه انتخابهای حقیقی
محیط کسب و کار در قرن 21
| پاورپوینت
شرکت و استراتژی بازاریابی،همکاری برای ایجاد رابطه با مشتری (فصل دوم کتاب اصول
بازاریابی کاتلر و آرمسترانگ ترجمه بهمن فروزنده)
عنوان دانلود پاورپوینت شرکت و استراتژی بازاریابی،همکاری برای ایجاد رابطه با مشتری ) فصل دوم کتاب اصول بازاریابی کاتلر و آرمسترانگ ترجمه بهمن فروزنده( دسته مدیریت (مدیریت بازاریابی( فرمت پاورپوینت تعداد سالاید 31 اسلاید کتاب اصول بازاریابی تالیف فیلیپ کاتلر و گری آرمسترانگ ترجمه بهمن فروزنده از جمله منابع مهم درس مدیریت و اصول بازاریابی در سطح
|
|
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 1244 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 31 |
عنوان: دانلود پاورپوینت شرکت و استراتژی بازاریابی،همکاری برای ایجاد رابطه با مشتری ) فصل دوم کتاب اصول بازاریابی کاتلر و آرمسترانگ ترجمه بهمن فروزنده(
دسته: مدیریت (مدیریت بازاریابی)
فرمت: پاورپوینت
تعداد سالاید: 31 اسلاید
کتاب اصول بازاریابی تالیف فیلیپ کاتلر و گری آرمسترانگ ترجمه بهمن فروزنده از جمله منابع مهم درس مدیریت و اصول بازاریابی در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت کامل و جامع فصل دوم این کتاب با عنوان "شرکت و استراتژی بازاریابی،همکاری برای ایجاد رابطه با مشتری" در 31 اسلاید می باشد که می تواند به عنوان سمینار در کلاس و ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
مقدمه
برنامه ریزی استراتژیک در سطح شرکت: تعریف کردن نقشهای بازاریابی
تعریف مأموریت بازار گرا
مشخص کردن اهداف و مقصودهای شرکت
طراحی پرتفولیو کسب و کار
تجزیه و تحلیل پرتفولیو فعلی کسب و کار
ماتریس رشد -سهم گروه مشاورین بوستون
ایجاد استراتژی برای رشد و کوچک کردن
شبکه توسعه محصول/بازار
برنامه ریزی بازاریابی: همکاری برای ایجاد رابطه با مشتری
همکاری با دیگر بخشهای شرکت
مدیریت استراتژی بازاریابی و آمیخته بازاریابی
تقسیم بازار
هدف گیری بازار
تثبیت موقعیت در بازار
چهار پی آمیخته بازاریابی
تحلیل ، برنامه ریزی، اجرا وکنترل بازاریابی
تحلیل بازاریابی
برنامه ریزی بازاریابی
محتوای یک برنامه بازاریابی
پیاده سازی بازاریابی
کنترل بازاریابی
بازگشت سرمایه گذاری بازاریابی
| مقاله
ترجمه شده رهبری تحول آفرین و بازارگرایی مفهوم هایی برای تکمیل استراتژیهای رقابتی
و عملکرد واحدهای کسب وکار به همراه مقاله اصلی
عنوان فارسی مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی رهبری تحول آفرین و بازارگرایی مفهوم هایی برای تکمیل استراتژیهای رقابتی و عملکرد واحدهای کسب وکار دسته مدیریت فرمت فایل ترجمه شده WORD (قابل ویرایش) تعداد صفحات فایل ترجمه شده 17 چکیده براساس دیدگاه مبتنی بر منابع شرکت، بویژه دیدگاه مبتنی بر شایستگی و داشتن صلاحیت در ایجاد استراتژی، مولفین یک مدل کامل
|
|
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | docx |
| حجم فایل | 382 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 17 |
عنوان فارسی: مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی رهبری تحول آفرین و بازارگرایی: مفهوم هایی برای تکمیل استراتژیهای رقابتی و عملکرد واحدهای کسب وکار
دسته: مدیریت
فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 17
چکیده
براساس دیدگاه مبتنی بر منابع شرکت، بویژه دیدگاه مبتنی بر شایستگی و داشتن صلاحیت در ایجاد استراتژی، مولفین یک مدل کامل از منابع، مزیتهای رقابتی و زنجیره عملکرد شرکت را توسعه داده و مورد بررسی قرار داده اند. اصل موضوع مدل رهبری تحول آفرین و بازارگرایی برای مدیریت به ترتیب مبتنی بر شایستگی مدیریتی و شایستگی تحول آفرینی می باشند. این شایستگی ها باید به بازار هدایت شوند و از طریق استراتژی های رقابتی مانند استراتژی های تمایز در نوآوری، تمایز در فعالیتهای بازاریابی و رهبری هزینه به مزیت های رقابتی تبدیل شوند. در حقیقت این مزیتهای رقابتی به ایجاد ماتریس عملکردی متفاوت شرکتها به صورت کارایی و اثربخشی کمک می کنند. مولفین بعضی از مفهوم های استراتژی رقابتی را با استفاده از یک دیدگاه مبتنی بر منابع (شایستگی و صلاحیت ) همراه با مفهوم های مدیریتی مورد بحث قرار می دهند.
کلمات کلیدی: جهت گیری بازار، دیدگاه مبتنی بر منابع، دیدگاه مبتنی بر شایستگی، مزایای موقعیتی، رهبری تحول آفرین، استراتژی رقابتی
Abstract
Drawing on the resource-based view of
the firm, particularly the competency-based view of strategy making, the authors
develop and test an
integrated model of the source–positional advantage–firm
performance chain. The model postulates transformational leadership and
market
orientation as managerial-based and transformational-based
competencies, respectively. Such competencies should lead to marketplace
positional
advantages through competitive strategies such as innovation
differentiation, marketing differentiation, and low cost. In turn, these
positional
advantages contribute to different firm performance metrics,
specifically, effectiveness and efficiency. The authors discuss some
implications for
competitive strategy theory using a resource- (competency-)
based perspective, along with managerial implications.
| بررسی
تأثیر رهبری تحول آفرین بر فرهنگ سازمانی و استراتژیهای سازمان
دو مفاله در مورد تئوری های رهبری
|
|
| دسته بندی | علوم انسانی |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 61 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 23 |
در عصر حاضر روند تغییرات و تنوع ابزار مورد استفاده در جریان زندگی، هر روز بیشتر می شود. سرعت تغییرات و دگرگونی به حدی است که هیچ یک از افراد بشر حتی در یک قرن گذشته پیش بینی چنین تغییراتی را نمی کرد. رقابت جهانی و تجارت رو به رشد در شرق و غرب، در کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه، فضایی به شدت ناپایدار برای تمامی کسب و کارها ایجاد کرده است. جهت مقابله با این محیط نامطمئن و تغییرات مستمر، نیاز به افرادی در نقش رهبر به شدت احساس می شود. بدیهی است که رهبری سنتی در هزاره سوم ادامه حیات نخواهد یافت و جهان نیازمند رهبرانی تحول آفرین خواهد بود.